Мы начнем с обсуждения построения долгосрочного партнерства в бизнесе. Вы узнаете о принципах и условиях партнерства, которые помогут вам найти и сформировать команду для вашего бизнеса. Мы рассмотрим, какие качества нужно искать в партнерах и как поддерживать взаимовыгодные отношения на протяжении всего сотрудничества.

Для этого мы послушаем участников и узнаем их опыт, на примере которого сможем выстроить правильный вектор долгосрочного партнерства. Мы обсудим то, как вы нанимали людей и с какими проблемами в итоге столкнулись. В конце блока у вас появится ясное понимание своих ошибок и вы сможете их отработать для получения успешного результата.

Правильное делегирование задач

Далее, мы углубимся в тему делегирования задач. Вы узнаете, как правильно делегировать и зачем это нужно. Мы рассмотрим алгоритм делегирования и принципы эффективной коммуникации с командой. Вы поймете, как найти подходящие задачи для делегирования и как разработать четкие инструкции для своих сотрудников.

На практике вы научитесь делегировать и создавать команду для вашего бизнеса. Мы проведем интерактивные упражнения, которые помогут вам понять личные препятствия и преодолеть их. Вы разработаете план действий для построения эффективной команды и начала делегирования задач.

И самое главное: вы получите не только практические инструменты для формирования команды и делегирования задач, но и новые знания и навыки, которые помогут вам эффективно управлять своим бизнесом и освободить время для стратегического мышления. Вы сможете перестать делать все "лучше всех" и начать строить процессы, в которых вы будете являться лидером и наставником для своей команды.